细看经济账，退订”
抗议所以他们觉得必须采取行动 ，对索不足以改变其决策 。尼点“他们当然知道网上会有什么反应 ，用没对索尼来说也不过是请愿九牛一毛 ，然而 ，退订并通过对PlayStation Store上第三方游戏的抗议销售收取更多平台费用来增加收入 。即使有50万人退订PSPlus作为抗议 ，对索Toto总结道 ：“近年来他们的尼点利润率一直太低了 ，PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段 。用没数字销售对平台持有者来说太划算了 。请愿
然而 ，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑
。但索尼不会撤销这一决定 ，
“我理解实体媒体粉丝的感受 ，这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本 ，索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏 ，”
目前数字下载已主导游戏销售市场，“约5000万人订阅了PS Plus 。”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，假设有50万人退订抗议 ，而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版 ，对于《使命召唤》等第三方游戏，日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示 ，另有约5%为制造成本。约30%流向零售商 ，
相比之下 ，便能理解为何一小部分退订行为对索尼的底线影响微乎其微。
针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定，”Toto告诉IGN 。但正如Toto所指出的 ，这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。”他补充道 ，
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